2026.10.22 · FRI SEOUL VOL.02 / NO.10
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Beauty Health Technology Gastronomy Culture Dispatches
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← Culture 2026.10.09 6 min read Irang 글 · 편집부
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Culture · Close Look

텔파가 파리 대신 브루클린을 택한 이유

쇼룸 대신 거리, 가격 대신 가치를 다시 묻다

뉴욕의 브랜드 텔파가 2027년 봄·여름 컬렉션을 공개하며 던진 질문은 단순했다. 누가 패션의 가치를 정하는가. 텔파 클레멘스는 이번 시즌 쇼를 파리 패션위크 일정에 올린다고 공지해 두었지만, 실제 무대는 10월 6일 파리가 아니라 브루클린의 원 핸슨 플레이스였다. 월스트리트와 미드타운의 고층 빌딩이 아니라 보도 위에서 진짜 패션이 만들어진다는 믿음을 브랜드 이름으로 살아온 그가, 이번에도 관객을 속여 넘기며 무대를 거리로 되돌려 놓은 셈이다. 쇼는 브랜드의 대규모 샘플 세일 오픈과 같은 시점에 맞춰 열렸고, 그 덕분에 패션위크 특유의 폐쇄적인 초청 문화 대신 동네 주민과 팬들이 함께 드나드는 축제 분위기가 만들어졌다. 초청장을 받은 에디터와 세일 물건을 사러 줄을 선 동네 손님이 같은 문으로 들어서는 장면 자체가, 패션위크가 평소 보여주지 않는 풍경이었다. 2005년 설립돼 2017년 CFDA·보그 패션펀드를 수상하고, 2018년 텔파백으로 전 세계적 인기를 얻은 뒤 2024년 11월 소호에 플래그십 매장을 연 브랜드의 궤적을 돌이켜보면, 이번 선택은 우연이 아니라 브랜드가 처음부터 지켜온 원칙의 재확인이다. 어디서, 누구 앞에서 옷을 보여주느냐가 곧 그 옷의 세련됨을 증명해온 패션위크의 오랜 문법에서 보면, 이번 선택은 취향의 권위가 더는 한 장소에 고정돼 있지 않다는 선언으로도 읽힌다.

무엇이 달라졌나

이번 컬렉션이 가장 먼저 겨냥한 것은 정장이라는 상징이다. 쇼는 수트에 대한 날카로운 비판으로 문을 열었고, 전통적인 격식은 안팎을 뒤집은 봉제로 해체됐다. 옷의 솔기와 안감이 바깥으로 드러나도록 설계해 제대로 입지 않은 상태 그 자체를 완성형으로 제시한 것이다. 낮의 업무 복장이 밤이 되면 텔파 특유의 거친 본능으로 넘어가는 흐름도 눈에 띈다. 야생동물의 가죽 질감을 사무용 스캐너에 그대로 통과시켜, 표범과 뱀 무늬가 깨지고 뭉개진 픽셀 형태로 가볍고 비치는 셔츠와 베이비 티셔츠 위에 찍혀 나왔다. 텔파의 오랜 상징인 아키텍처럴 티셔츠도 계속됐는데, 플러스 기호처럼 좌우상하 대칭을 이뤄 어느 방향으로나 입을 수 있는 크로스-티와, 2000년대 초 뉴욕의 호출기 문화를 참조한 스큐-티가 새로 추가됐다. 소재 실험은 더 급진적이다. 스크린프린트 잉크로 가죽 질감을 흉내 내는 데 드는 비용이 실제 가죽과 다르지 않다는 사실을 깨달은 브랜드는, 차라리 그 역설을 전면에 내세워 안쪽 플리스를 겉으로 뒤집어 빗질해 캐시미어급 카디건을 만들고, 이미 입어 해진 스웨트셔츠를 패딩을 넣은 모토 재킷 수준의 보호 장비로 바꿔놓았다. 쇼는 암전 속에서 바닥까지 떨어지는 울 블랭킷 코트로 마무리됐다.

왜 지금인가

패션위크 일정을 공지해두고 실제로는 다른 도시, 다른 형식으로 쇼를 여는 전략은 텔파라는 브랜드가 아니면 설득력을 갖기 어렵다. 이 브랜드는 애초에 모두를 위한 가방이라는 슬로건으로 명품 특유의 희소성 전략을 정면으로 뒤집으며 성장했고, 리세일 시장의 프리미엄과 대기 줄로 상징되던 가방 문화를 선착순·재입고 구조로 바꿔놓은 전례가 있다. 이번 시즌 쇼를 샘플 세일과 같은 날 같은 동네에서 연 것도 같은 맥락의 연장이다. 패션위크의 쇼와 백스테이지가 소수의 바이어와 에디터를 위한 자리였다면, 텔파는 그 담장을 허물고 쇼를 보러 온 사람과 세일 상품을 사러 온 사람을 같은 거리 위에 세워 둔다. 럭셔리 업계 전반이 가격 인상과 공급 축소로 더 가지기 어렵게 만드는 방향으로 움직여 온 흐름과 비교하면, 소재의 진위나 브랜드 로고의 무게보다 거리에서 통하는 감각과 커뮤니티의 반응을 가치의 기준으로 삼는 이 태도는 뚜렷한 대비를 이룬다. 다른 브랜드들이 쇼와 판매 시점을 분리해 희소성을 관리하는 사이, 텔파는 그 간극 자체를 없애며 '보는 것'과 '사는 것' 사이에 거리를 두지 않는다. 수트와 오피스룩을 해체하는 컬렉션의 메시지 역시, 업무와 격식이 정의해온 가치의 서열을 흔들겠다는 선언과 맞닿아 있어, 단순한 시즌 테마를 넘어 브랜드가 지금 시장에 던지는 질문으로 읽힌다.

다음에 볼 것

지금 눈여겨볼 지점은 두 가지다. 하나는 브루클린 원 핸슨 플레이스에서 함께 열린 대규모 샘플 세일로, 쇼에서 공개된 디테일들이 실제로 어떤 가격과 어떤 물량으로 거리의 손님들에게 돌아가는지다. 텔파는 지금까지도 재입고와 선착순 방식으로 브랜드 특유의 접근성을 유지해 왔기 때문에, 이번 컬렉션의 핵심 아이템들 역시 소수의 리세일 시장이 아니라 다시 거리의 손에 들어갈 가능성이 크다. 다른 하나는 아키텍처럴 티셔츠 라인의 확장이다. 크로스-티와 스큐-티처럼 방향이나 착장 규칙을 무너뜨리는 실루엣이 이번 한 시즌의 농담으로 끝나지 않고, 2018년 텔파백이 그랬던 것처럼 브랜드를 상징하는 품목으로 자리잡을지 지켜볼 만하다. 2024년 소호 플래그십 개점 이후 오프라인 접점을 넓혀온 흐름을 감안하면, 이번 쇼와 세일을 계기로 매장과 커뮤니티 행사를 묶는 방식도 더 자주 등장할 것으로 보인다. 결국 텔파가 반복해서 보여주는 것은 하나다. 가치를 어디서 어떻게 보여주느냐의 문제이며, 그 답을 패션위크의 격식이 아니라 동네의 거리에서 찾는 브랜드가 다음에는 또 어떤 방식으로 그 질문을 던질지가 이 브랜드를 계속 따라가야 할 이유다. 샘플 세일에서 실제로 팔려나가는 품목과 가격대를 지켜보는 것만으로도, 이번 쇼의 메시지가 말뿐이었는지 실제 소비로 이어졌는지를 가장 먼저 확인할 수 있다.

TelfarIt's NYC's FavoriteBrandTelfar ClemensWall StreetMidtown
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텔파가 파리 대신 브루클린을 택한 이유

쇼룸 대신 거리, 가격 대신 가치를 다시 묻다

2026.10.09 · 6 min · Irang

뉴욕의 브랜드 텔파가 2027년 봄·여름 컬렉션을 공개하며 던진 질문은 단순했다. 누가 패션의 가치를 정하는가. 텔파 클레멘스는 이번 시즌 쇼를 파리 패션위크 일정에 올린다고 공지해 두었지만, 실제 무대는 10월 6일 파리가 아니라 브루클린의 원 핸슨 플레이스였다. 월스트리트와 미드타운의 고층 빌딩이 아니라 보도 위에서 진짜 패션이 만들어진다는 믿음을 브랜드 이름으로 살아온 그가, 이번에도 관객을 속여 넘기며 무대를 거리로 되돌려 놓은 셈이다. 쇼는 브랜드의 대규모 샘플 세일 오픈과 같은 시점에 맞춰 열렸고, 그 덕분에 패션위크 특유의 폐쇄적인 초청 문화 대신 동네 주민과 팬들이 함께 드나드는 축제 분위기가 만들어졌다. 초청장을 받은 에디터와 세일 물건을 사러 줄을 선 동네 손님이 같은 문으로 들어서는 장면 자체가, 패션위크가 평소 보여주지 않는 풍경이었다. 2005년 설립돼 2017년 CFDA·보그 패션펀드를 수상하고, 2018년 텔파백으로 전 세계적 인기를 얻은 뒤 2024년 11월 소호에 플래그십 매장을 연 브랜드의 궤적을 돌이켜보면, 이번 선택은 우연이 아니라 브랜드가 처음부터 지켜온 원칙의 재확인이다. 어디서, 누구 앞에서 옷을 보여주느냐가 곧 그 옷의 세련됨을 증명해온 패션위크의 오랜 문법에서 보면, 이번 선택은 취향의 권위가 더는 한 장소에 고정돼 있지 않다는 선언으로도 읽힌다.

무엇이 달라졌나

이번 컬렉션이 가장 먼저 겨냥한 것은 정장이라는 상징이다. 쇼는 수트에 대한 날카로운 비판으로 문을 열었고, 전통적인 격식은 안팎을 뒤집은 봉제로 해체됐다. 옷의 솔기와 안감이 바깥으로 드러나도록 설계해 제대로 입지 않은 상태 그 자체를 완성형으로 제시한 것이다. 낮의 업무 복장이 밤이 되면 텔파 특유의 거친 본능으로 넘어가는 흐름도 눈에 띈다. 야생동물의 가죽 질감을 사무용 스캐너에 그대로 통과시켜, 표범과 뱀 무늬가 깨지고 뭉개진 픽셀 형태로 가볍고 비치는 셔츠와 베이비 티셔츠 위에 찍혀 나왔다. 텔파의 오랜 상징인 아키텍처럴 티셔츠도 계속됐는데, 플러스 기호처럼 좌우상하 대칭을 이뤄 어느 방향으로나 입을 수 있는 크로스-티와, 2000년대 초 뉴욕의 호출기 문화를 참조한 스큐-티가 새로 추가됐다. 소재 실험은 더 급진적이다. 스크린프린트 잉크로 가죽 질감을 흉내 내는 데 드는 비용이 실제 가죽과 다르지 않다는 사실을 깨달은 브랜드는, 차라리 그 역설을 전면에 내세워 안쪽 플리스를 겉으로 뒤집어 빗질해 캐시미어급 카디건을 만들고, 이미 입어 해진 스웨트셔츠를 패딩을 넣은 모토 재킷 수준의 보호 장비로 바꿔놓았다. 쇼는 암전 속에서 바닥까지 떨어지는 울 블랭킷 코트로 마무리됐다.

왜 지금인가

패션위크 일정을 공지해두고 실제로는 다른 도시, 다른 형식으로 쇼를 여는 전략은 텔파라는 브랜드가 아니면 설득력을 갖기 어렵다. 이 브랜드는 애초에 모두를 위한 가방이라는 슬로건으로 명품 특유의 희소성 전략을 정면으로 뒤집으며 성장했고, 리세일 시장의 프리미엄과 대기 줄로 상징되던 가방 문화를 선착순·재입고 구조로 바꿔놓은 전례가 있다. 이번 시즌 쇼를 샘플 세일과 같은 날 같은 동네에서 연 것도 같은 맥락의 연장이다. 패션위크의 쇼와 백스테이지가 소수의 바이어와 에디터를 위한 자리였다면, 텔파는 그 담장을 허물고 쇼를 보러 온 사람과 세일 상품을 사러 온 사람을 같은 거리 위에 세워 둔다. 럭셔리 업계 전반이 가격 인상과 공급 축소로 더 가지기 어렵게 만드는 방향으로 움직여 온 흐름과 비교하면, 소재의 진위나 브랜드 로고의 무게보다 거리에서 통하는 감각과 커뮤니티의 반응을 가치의 기준으로 삼는 이 태도는 뚜렷한 대비를 이룬다. 다른 브랜드들이 쇼와 판매 시점을 분리해 희소성을 관리하는 사이, 텔파는 그 간극 자체를 없애며 '보는 것'과 '사는 것' 사이에 거리를 두지 않는다. 수트와 오피스룩을 해체하는 컬렉션의 메시지 역시, 업무와 격식이 정의해온 가치의 서열을 흔들겠다는 선언과 맞닿아 있어, 단순한 시즌 테마를 넘어 브랜드가 지금 시장에 던지는 질문으로 읽힌다.

다음에 볼 것

지금 눈여겨볼 지점은 두 가지다. 하나는 브루클린 원 핸슨 플레이스에서 함께 열린 대규모 샘플 세일로, 쇼에서 공개된 디테일들이 실제로 어떤 가격과 어떤 물량으로 거리의 손님들에게 돌아가는지다. 텔파는 지금까지도 재입고와 선착순 방식으로 브랜드 특유의 접근성을 유지해 왔기 때문에, 이번 컬렉션의 핵심 아이템들 역시 소수의 리세일 시장이 아니라 다시 거리의 손에 들어갈 가능성이 크다. 다른 하나는 아키텍처럴 티셔츠 라인의 확장이다. 크로스-티와 스큐-티처럼 방향이나 착장 규칙을 무너뜨리는 실루엣이 이번 한 시즌의 농담으로 끝나지 않고, 2018년 텔파백이 그랬던 것처럼 브랜드를 상징하는 품목으로 자리잡을지 지켜볼 만하다. 2024년 소호 플래그십 개점 이후 오프라인 접점을 넓혀온 흐름을 감안하면, 이번 쇼와 세일을 계기로 매장과 커뮤니티 행사를 묶는 방식도 더 자주 등장할 것으로 보인다. 결국 텔파가 반복해서 보여주는 것은 하나다. 가치를 어디서 어떻게 보여주느냐의 문제이며, 그 답을 패션위크의 격식이 아니라 동네의 거리에서 찾는 브랜드가 다음에는 또 어떤 방식으로 그 질문을 던질지가 이 브랜드를 계속 따라가야 할 이유다. 샘플 세일에서 실제로 팔려나가는 품목과 가격대를 지켜보는 것만으로도, 이번 쇼의 메시지가 말뿐이었는지 실제 소비로 이어졌는지를 가장 먼저 확인할 수 있다.

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